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日本企業向けコンサル業務

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日本企業向け中国戦略のコンサル支援:STORY OF JAPAN M&A ADVISORS®

 

 

  • ご支援内容:インバウンド/アウトバウンド/協業戦略等中国戦略を成功に導く各種ご支援
  • 弊社の強み:弊社代表の八木が元商社マン(6年余りの上海赴任経験)・会計士の経験・ネットワークに基づき、中華圏個人富裕層・中華圏企業の課題感、優位性、日本企業に求める期待感を十分理解しながら日本に旅行にお連れする機会を有すること、つまり旅行業務とコンサルティング業務を同時にご提供するシナジーを図ることにあります。
  • 視察受入=中国戦略の再構築に資するプレリサーチ:当社は旅行業として中国企業向けに日本企業視察ツアーの企画・提供を実施しておりますが、弊社の強みとしては単に旅行業としてのアレンジをするに留まらず、日本企業にとっても中国戦略を再検討するための有意義な機会に繋がるようにアレンジさせて頂くことにあります。日本企業にとっては中国企業の視察受入は中国に出向かなくとも日本において中国企業の対日本企業に対する生の声となる協業ニーズや期待役割となる各種情報を収集し、中国戦略を再検討するための絶好のプレリサーチの機会となります。
  • 中国戦略の検討要素:中国戦略の検討において、訪日中国人を如何に呼びこむか(インバウンド)、中国市場を如何に攻めるか(アウトバウンド)、更にどの中国企業と組むかという協業戦略の3つが主な検討要素となります。
    • インバウンド戦略:訪日中国人、特に富裕層の好み・嗜好を如何に理解した上で、効果的に訴求させるマーケティング戦略を立案・提供して、如何なる差別化を図るサービスメニューを整えて収益向上を図るか。
    • アウトバウンド戦略:中国市場に参入・推進もしくは中国企業にコンサルティングを提供する上で何が日本企業に対して求められているか、如何に課題を整理して収益向上を図るか。
    • 協業戦略:中国市場のニーズ、富裕層顧客の嗜好を深く理解し、中国市場において優位性を有する中国企業と強み・弱みを補完する上で、どの相手と組んで如何に戦略を推進していくか。そして協業関係を深め、事業・資本提携を進めていくうえで相手先の調査やM&Aを含む交渉を如何に進めていくか。
  • ブレスト、ご相談歓迎します:中国戦略に関して具体化が不十分な段階であっても、例えば訪日富裕層中華圏旅行者が求める業界ごとの嗜好や考え方、そして競合となるインバウンド・アウトバウンド市場動向等の参考情報を題材にブレスト形式でご相談させて頂き、次の打ち手を考えさせて頂くことも喜んでさせて頂きます。まずはお気軽にお電話かお問合せフォームにてお声がけ頂ければ幸甚でございます。

コンサルティングご支援の主な内容:

以下が弊社でご支援させて頂く業務の主な内容(例)となります。

  • 視察受入・協業検討先の検討(例:ロングリスト、ショートリストの作成)
  • 視察受入の目的、期待される効果の検討
  • 視察受入を通じた中華圏企業の日本企業に対するマーケット視点での評価結果や期待役割の再整理
  • インバウンド戦略の立案・検討支援(例:メディカルツーリズム等の市場動向を踏まえたKey Success Factorの整理)
  • アウトバウンド戦略の立案・検討支援(例:中国市場における市場ニーズ、競合状況を踏まえたマーケティング戦略立案)
  • 協業検討先の簡易調査、協業検討先との簡易協業案の作成、先方との商談調整等の支援
  • 中国企業との業務・資本提携戦略の立案、交渉支援
  • M&A各種サポート(Due Diligence, Valuation, FA Support,他)

詳細については弊社までお問合せ下さい。

お電話かお問合せフォームにてお問合わせ下さい。 TEL 03-6403-0919 受付時間 9:30 - 17:00 [ 土・日・祝日除く ]

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